按行业贯例,每年春节过后几个月,都是专用(yòng)汽車(chē)行业销售形势的旺季,是全年的销售黄金期。能(néng)否抓住“旺季”,是顺利完成全年生产工作目标的关健。
洒水車(chē)厂在公司领导的直接指导下,為(wèi)抢抓机遇,扎实做好如下具體(tǐ)工作:首先是生产现场问题。对洒水車(chē)各車(chē)间进行了大范围整改,重点是总装車(chē)间生产现场,包括投备,装备的重新(xīn)布局;工位,配件存放的重新(xīn)划分(fēn),有(yǒu)力促进了生产的顺利进行。另外,公司领导要求坚定不移用(yòng)好流水線(xiàn),确定常规車(chē)型不少于4个走線(xiàn),定工區(qū)配件到场整齐存放备装,这项工作正有(yǒu)条有(yǒu)序进行中。
其次,很(hěn)抓产品质量,主要是汽車(chē)油漆质量。油漆质量直接影响到整車(chē)质量的好坏,因為(wèi)用(yòng)户看車(chē),第一眼就是油漆,所以油漆是“第一质量”。开年来,多(duō)次召开了“油漆质量”会,有(yǒu)关人员到现场探讨提高油漆质量的办法,总结分(fēn)析失败原因。另外,对进一步提高制罐,装配,小(xiǎo)件等质量也加大了努力。
最后,切实為(wèi)用(yòng)户或经销商(shāng)着想,為(wèi)他(tā)们解决订車(chē),提車(chē)过程中出现的问题,确保快速,顺利提車(chē),努力做到热情服務(wù),扎实服務(wù)。